希望姐妹们,再也不会经历我经历的,愿你们的家庭和睦、事业有成。 我是一名90后,在没有宝宝之前,开了一家做美容和产后恢复的实体店。开店两年多,店里生意十分不景气,每天进店的客户,**。钱没有赚到,房租却涨的飞快,人员的工资、日常的支出、积压的货品——却像是没有尽头一样的在恶性循环着。 有人说,创业难、九死一生。两年的时间和付出的精力再加上身负的外债,让我的心再也无处安放。我那时就自己问自己,就这样结束了吗?认输吧!我的内心好多次都想放弃···其实我是一个骄傲而偏执的人,骨子里从娘胎里就带着一份倔强!我要赢,一定要赢!只有赢了才能替我爱的人多一些分担!从那时起,我学会了总结,我试着开始总结我这两年多的失败经验。 我冥思苦想,想到的**个问题是我的店面地理位置不好。 当时开店,因为投资预算不高,为了节省开支,我把门店选在了这条街的末端。看着空荡荡的街头,我的内心有了要逃离这个鬼地方的想法。重新找一个位置比较好的店面,需要时间、需要租金,我告诉自己再等等、再等等··· 然后我想到的*二个问题是员工工作不到位。我在暗地就像小偷一样,偷偷的观察,观察员工的一举一动。我想,我当时的眼神一定是那种一眼射穿心脏的眼神。经过我日夜观察,终于发现,我错了。店里的员工都在努力的服务客户,都在为店里的业绩在努力。 我继续总结,应该是我不会做营销活动、不会做推广!从那时起,我学习如何用互联网做引流,如何策划营销活动。经过一段时间的努力,的确吸引来了一批客户,这让我欣喜若狂!可是,这些客户再也没有来二次消费,说好的复购呢。 我想,应该感谢我的老公。那天我很失落,老公看着我的眼睛,心疼的说:“你应该换个思路,不是你做的不够好,或许有别的问题呢···”。我爱我的老公,就是爱他说话高深莫测的样子。既然不是人的原因,那会是什么原因呢? 这一天我恍然大悟,是我代理的产品不行。营销活动做的再好、店面位置再优越、员工再努力,产品不行也是白费!我当时代理产品全凭拍脑袋,感觉卖什么不是卖。既然发现产品不行,当机立断立马寻找新的产品,在与一个朋友聊天时,了解到她在做葆蔓国际的卫私理,并自用把私处问题改善好了。我开始尝试着百度搜索“卫私理”, 随着越来越深的了解,发现这款产品的闪光点太多了,较大的吸引了我的注意力,据说卫私理在国外的名声很响,去年的时候才正式进入中国市场,但是对于我这种被蛇咬过的人,我不敢太相信了。 生完宝宝的身体,私处有着诸多的问题,表面没什么太大影响,但内心是真的苦不堪言,自己本身就是帮别人解决这种问题的,实际上顾客用完并没有什么效果,改善更别提了。当我对卫私理有了一个*的了解之后,决定调换卫私理来调理自己的身体,如果感觉好,我就换成这个产品。使用卫私理初期,也并没有感觉到太大的变化,只感觉到很清爽,痒的症状没有了,使用大约有半个疗程的时候,私处的脏乱分泌物没有了,感觉私处每天都清清爽爽的,很舒服,卫私理的效果确实不错! 自己本身在用,本身受益,亲身体会到卫私理的改善效果,感受到这款产品是真真正正的为女性着想,是一款好产品,决定开始做代理。 刚开始去做的时候,面临着很多问题,后来通过总部的培训与指导,在总部的帮助下通过线上链接与线下门头店新零售的相互结合,发展的很顺利,两年门店积累的顾客资源,让我快速的成长。现在因为卫私理的缘故,门头获利也开始快速增长。线上的受益一点不比线下差。 很多人说,我没有资源怎么做,资源是靠自己慢慢累积的,这需要一个过程,加上总部给我们进行的免费培训,免费指导等扶持,其实我认为较重要的是卫私理的效果好,能够帮助顾客解决难言之隐,解决女性私处困扰,所以顾客的回购率非常非常高,这样其实就可以间接的让别人免费给你做推广,这个是不用担心的。裂变很快。 慕斯卫私理(泡沫状) 泡沫状能够充盈到整个阴道,彻底轻度,*的铲除妇科疾病 修复损伤,补充营养,**细胞,迅速*早衰和死去的病态细胞 不复发,修护彻底 作用持久,使用简单,不需要水洗,能够润滑阴道,增加弹性,缩阴养阴 增加生殖器官敏感度,让性生活更有激情 夫妻通调的私密保养品,改善男人**腺,不影响XXOO (很多女性妇科问题都是因为男性不注意生殖器官卫生导致的) 卫私理符合世界卫生组织的有关女性生殖用品的*标准,符合国家 医药生产标准GMP及欧盟国家的医药生产标准 一一款新加坡和日本东南亚各国在售的私密产品 十个女人九个炎,作为一名女性要去面对各式各样的妇科疾病问题,真的是苦不堪言,要想解决私处问题,改变自己的命运,赶紧加入进来吧!